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好風(fēng)論品牌咨詢(xún)與設計
作者：杭州品牌策劃公司??來(lái)源：www.bestspecialoffer.com 發(fā)表時(shí)間：2018-06-20??
品牌的發(fā)展需要長(cháng)而持久的進(jìn)行著(zhù)，品牌的塑造需要系統的科學(xué)的進(jìn)行，專(zhuān)業(yè)的品牌咨詢(xún)設計是一個(gè)非常復雜且深入的工作。正常的品牌咨詢(xún)設計部分包含的內容如下：
一般品牌前期的戰略規劃可分為三大塊，1：行業(yè)的研究與分析，2、消費者研究與分析，品牌自身研究與分析。把這三大塊細分出來(lái)又分為以下內容：
行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析
1、全國市場(chǎng)現狀分析；
2、全國市場(chǎng)發(fā)展趨勢分析；
3、目標市場(chǎng)總體分析；
目標市場(chǎng)分析
1、目標市場(chǎng)大小及潛力評估；
2、目標市場(chǎng)現狀；
3、目標市場(chǎng)主要銷(xiāo)售渠道；
4、目標市場(chǎng)構成及細分；
5、競品鋪貨率情況；
6、競品市場(chǎng)占有率；
7、消費者指名購買(mǎi)率最高品牌；
8、提及率最高品牌；
9、首推率最高品牌；
競品分析
1、主要競爭對手；
2、潛在競爭對手；
3、競品質(zhì)量分析；
4、競品價(jià)格分析；
5、競品包裝分析；
6、競品渠道分析；
7、競品廣告分析；
消費者分析;
1、消費者特征描述
2、消費者購買(mǎi)習慣分析
3、消費者需求點(diǎn)分析
4、消費者關(guān)注點(diǎn)分析；
5、消費者消費心理；
6、第一次購買(mǎi)動(dòng)機分析
7、消費者品牌忠誠度分析
8、消費者對本品的印象和態(tài)度
9、消費者對廣告的態(tài)度
10、消費者對促銷(xiāo)的態(tài)度
11、消費者對購買(mǎi)地點(diǎn)的態(tài)度
品牌分析
1、企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)現狀分析
2、品牌目前發(fā)展戰略及運作策略分析
3、本品牌知名度及美譽(yù)度
4、本品牌目前市場(chǎng)情況及反映研究
5、品牌在行業(yè)中的地位
6、品牌與競爭對手的定位策略比較
7、品牌建設問(wèn)題點(diǎn)和不足之處
8、產(chǎn)品分析
9、品牌SWOT分析
戰略設計
1、品牌戰略目標
2、近期、中期、遠期發(fā)展方向
3、近期、中期、遠期發(fā)展模式
品牌規劃
1、品牌核心價(jià)值定位
2、品牌文化定位
3、品牌形象定位
4、品牌消費群體定位
5、品牌主要競爭對手定位
6、品牌發(fā)展策略
7、市場(chǎng)目標
8、產(chǎn)品策略
在品牌精準的定位下做品牌設計，這樣的品牌設計一定是符合這個(gè)行業(yè)這個(gè)市場(chǎng)的！
好風(fēng)11年專(zhuān)業(yè)的品牌咨詢(xún)與設計，好風(fēng)品牌戰略咨詢(xún)專(zhuān)注品牌戰略規劃與設計，不僅善于從市場(chǎng)和企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，在精準的品牌市場(chǎng)定位下，創(chuàng )造出個(gè)性化的品牌設計成果，幫助企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)，而且能從戰略高度為企業(yè)制定長(cháng)遠的品牌戰略規劃，幫助品牌實(shí)現可持續發(fā)展，提升品牌價(jià)值。
好風(fēng)認為，真正的要做好一個(gè)品牌，需要非常多的精力和時(shí)間，在品牌初期，好風(fēng)品牌戰略咨詢(xún)與全案設計解決方案是針對每個(gè)品牌的實(shí)際情況，通過(guò)科學(xué)的，系統的調研、分析、診斷、評估、定位，和具體的策略、創(chuàng )意、設計、整合以及推廣策劃等建立的一整套完善的品牌策略和品牌塑造體系，用一流的服務(wù)打造一流的品牌。
一般品牌前期的戰略規劃可分為三大塊，1：行業(yè)的研究與分析，2、消費者研究與分析，品牌自身研究與分析。把這三大塊細分出來(lái)又分為以下內容：
行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析
1、全國市場(chǎng)現狀分析；
2、全國市場(chǎng)發(fā)展趨勢分析；
3、目標市場(chǎng)總體分析；
目標市場(chǎng)分析
1、目標市場(chǎng)大小及潛力評估；
2、目標市場(chǎng)現狀；
3、目標市場(chǎng)主要銷(xiāo)售渠道；
4、目標市場(chǎng)構成及細分；
5、競品鋪貨率情況；
6、競品市場(chǎng)占有率；
7、消費者指名購買(mǎi)率最高品牌；
8、提及率最高品牌；
9、首推率最高品牌；
競品分析
1、主要競爭對手；
2、潛在競爭對手；
3、競品質(zhì)量分析；
4、競品價(jià)格分析；
5、競品包裝分析；
6、競品渠道分析；
7、競品廣告分析；
消費者分析;
1、消費者特征描述
2、消費者購買(mǎi)習慣分析
3、消費者需求點(diǎn)分析
4、消費者關(guān)注點(diǎn)分析；
5、消費者消費心理；
6、第一次購買(mǎi)動(dòng)機分析
7、消費者品牌忠誠度分析
8、消費者對本品的印象和態(tài)度
9、消費者對廣告的態(tài)度
10、消費者對促銷(xiāo)的態(tài)度
11、消費者對購買(mǎi)地點(diǎn)的態(tài)度
品牌分析
1、企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)現狀分析
2、品牌目前發(fā)展戰略及運作策略分析
3、本品牌知名度及美譽(yù)度
4、本品牌目前市場(chǎng)情況及反映研究
5、品牌在行業(yè)中的地位
6、品牌與競爭對手的定位策略比較
7、品牌建設問(wèn)題點(diǎn)和不足之處
8、產(chǎn)品分析
9、品牌SWOT分析
戰略設計
1、品牌戰略目標
2、近期、中期、遠期發(fā)展方向
3、近期、中期、遠期發(fā)展模式
品牌規劃
1、品牌核心價(jià)值定位
2、品牌文化定位
3、品牌形象定位
4、品牌消費群體定位
5、品牌主要競爭對手定位
6、品牌發(fā)展策略
7、市場(chǎng)目標
8、產(chǎn)品策略
在品牌精準的定位下做品牌設計，這樣的品牌設計一定是符合這個(gè)行業(yè)這個(gè)市場(chǎng)的！
好風(fēng)11年專(zhuān)業(yè)的品牌咨詢(xún)與設計，好風(fēng)品牌戰略咨詢(xún)專(zhuān)注品牌戰略規劃與設計，不僅善于從市場(chǎng)和企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，在精準的品牌市場(chǎng)定位下，創(chuàng )造出個(gè)性化的品牌設計成果，幫助企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)，而且能從戰略高度為企業(yè)制定長(cháng)遠的品牌戰略規劃，幫助品牌實(shí)現可持續發(fā)展，提升品牌價(jià)值。
好風(fēng)認為，真正的要做好一個(gè)品牌，需要非常多的精力和時(shí)間，在品牌初期，好風(fēng)品牌戰略咨詢(xún)與全案設計解決方案是針對每個(gè)品牌的實(shí)際情況，通過(guò)科學(xué)的，系統的調研、分析、診斷、評估、定位，和具體的策略、創(chuàng )意、設計、整合以及推廣策劃等建立的一整套完善的品牌策略和品牌塑造體系，用一流的服務(wù)打造一流的品牌。