品牌策劃公司中對如何進(jìn)行貨品管理的定義

作者:杭州品牌策劃公司??來(lái)源:www.bestspecialoffer.com 發(fā)表時(shí)間:2018-11-15??


品牌策劃公司品牌策劃公司銷(xiāo)售的過(guò)程中,企業(yè)產(chǎn)品的物流管理也是非常重要的。隨著(zhù)市場(chǎng)規模的擴大,企業(yè)的銷(xiāo)售區域也隨之擴大,而這種區域的拓展,就意味著(zhù)企業(yè)分支機構的增加,如分公司、區域辦事處等。品牌策劃公司認為這些分支機構直接面對的問(wèn)題就是產(chǎn)品的物流問(wèn)題,其流程和方式也是我們銷(xiāo)售管理直接要面對的現實(shí)
 
統一有效的物流設計,將進(jìn)出貨、退換貨都納入一個(gè)統一完善的體系中。
品牌策劃公司認為中分公司填寫(xiě)訂貨單,分公司經(jīng)理簽字、確認屬于合理訂貨后,再配貨發(fā)貨。
對送到的訂貨,分公司倉庫保管應按照交運單上記載的項目,逐一查對驗收。
品牌策劃公司認為倉庫保管如發(fā)現數量或品種等與實(shí)際不符及有破損時(shí)、應迅速向運輸單位查詢(xún),同時(shí)聯(lián)系總公司銷(xiāo)售部門(mén),明確責任。
倉庫保管對入庫貨品應立即登入存貨備查和貨品出入記錄卡,通知分公司經(jīng)理。
庫存
分公司經(jīng)理、倉庫保管應對庫存情況及時(shí)加以注意,防止因疏漏造成的斷貨。
倉庫保管負責庫存貨品的安全與完整。
檢查盤(pán)點(diǎn)
總公司銷(xiāo)售部或財務(wù)部可隨時(shí)盤(pán)查或抽查分公司庫存情況。
分公司應對庫存貨品每月盤(pán)點(diǎn)一次,分公司經(jīng)理隨時(shí)抽查。
出貨
倉庫保管須憑“貨品申領(lǐng)單”出貨,及時(shí)配貨并妥善包捆。
倉庫出貨,必須經(jīng)分公司經(jīng)理、財務(wù)統計人員、申領(lǐng)人簽字認可。
退換貨
倉庫保管須憑“貨品申領(lǐng)單”出貨,及時(shí)配貨并妥善包捆。
倉庫出貨,必須經(jīng)分公司經(jīng)理、財務(wù)統計人員、申領(lǐng)人簽字認可。
品牌策劃公司認為貨品出庫后,倉庫保管應立即登入存貨備查及貨品出入記錄卡,以備盤(pán)查。
品牌策劃公司
對每一位客戶(hù)了如指掌
品牌策劃公司認為在完成銷(xiāo)售的過(guò)程中,渠道成員的選擇和評估都是企業(yè)重點(diǎn)注重的問(wèn)題,因為我們在不同的產(chǎn)品階段需要不同的渠道成員協(xié)助把產(chǎn)品送到消費者面前。但如果我們在不同的階段沒(méi)有處理好這些關(guān)系,就變成了渠道成員考核企業(yè)的現象。應該了解你的客戶(hù),了解你合作的渠道成員,并管理好、溝通好,使產(chǎn)品的市場(chǎng)擴充變得更容易、更有效。

品牌策劃公司及時(shí)了解每一位客戶(hù),掌握他們的銷(xiāo)售動(dòng)態(tài),才能在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中把握好方向。根據客戶(hù)的變化作出判斷和行動(dòng)是銷(xiāo)售人員的基本功。那么,怎樣才能做到隨時(shí)掌握客戶(hù)、了解客戶(hù)呢?
 

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