【紹興品牌策劃】：實(shí)現農產(chǎn)品品牌價(jià)值的方法

　　不管哪個(gè)行業(yè)，只有體現出這個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值才會(huì )有市場(chǎng)。對于那些打造品牌的農企來(lái)說(shuō)，亦是如此。紹興品牌策劃公司認為實(shí)現農產(chǎn)品價(jià)值可以從以下三個(gè)方面著(zhù)手。


　　
　　一、避免品牌定位模糊
　　
　　有些農企一開(kāi)始將農產(chǎn)品定位為中高端品牌，但是進(jìn)入市場(chǎng)后發(fā)現低端市場(chǎng)的農產(chǎn)品品牌銷(xiāo)量特別好，于是便與低端品牌打價(jià)格戰，結果成本太高就不得不降低農產(chǎn)品價(jià)值，最后由于品牌定位混亂而失去品牌勢能，紹興品牌策劃公司認為這種做法是需要我們避免的，農企要想建立自己的農產(chǎn)品品牌價(jià)值，切記不能一口吃成胖子，應明確品牌定位，在此基礎上開(kāi)展市場(chǎng)運作才有機會(huì )成功。
　　
　　二、加強市場(chǎng)管理解決產(chǎn)銷(xiāo)問(wèn)題
　　
　　在農業(yè)產(chǎn)業(yè)中，有很大一部分是生鮮產(chǎn)品，有相應的市場(chǎng)儲存期，也有相應的生產(chǎn)期。但是紹興品牌策劃公司看到很多生鮮產(chǎn)品企業(yè)普遍存在產(chǎn)銷(xiāo)問(wèn)題。實(shí)際上每個(gè)市場(chǎng)都是有規律的，生鮮產(chǎn)品企業(yè)應改變傳統的思想，加強市場(chǎng)概念，走以銷(xiāo)定產(chǎn)的良性市場(chǎng)運營(yíng)中。當然要實(shí)現以銷(xiāo)定產(chǎn)，企業(yè)還要提高整個(gè)途徑鏈條的信息反饋能力、營(yíng)銷(xiāo)的信息管控能力，這也是當今農企所欠缺的。
　　
　　三、供應地域化打造全國化品牌
　　
　　生鮮產(chǎn)品的價(jià)值是建立在新鮮這個(gè)基礎之上的，倘若失去了這個(gè)基礎，品牌價(jià)值也就無(wú)法顯現，要開(kāi)拓全國市場(chǎng)便需要高額的物流費用與倉儲費用，另外生鮮農產(chǎn)品還會(huì )遇到冷鏈運輸的問(wèn)題。紹興品牌策劃公司認為，生鮮農產(chǎn)品只有做全國品牌，供應地域化的產(chǎn)銷(xiāo)格局，才能體現產(chǎn)品價(jià)值。當然企業(yè)打造品牌，是擬定標準，經(jīng)過(guò)多種方式按照區域市場(chǎng)半徑建立生產(chǎn)基地，而不是沒(méi)目的產(chǎn)品全國化。
　　
　　除了以上三個(gè)方面，紹興品牌策劃公司認為農企還需要有農產(chǎn)品品質(zhì)化與標準化的管理，農業(yè)品牌塑造，唯有如此才有機會(huì )成為行業(yè)的龍頭企業(yè)。http://www.bestspecialoffer.com/shaoxing/