劉好風(fēng)直線(xiàn)：186-6816-3757 微信同號
杭州品牌策劃swot分析方法
作者：杭州品牌策劃公司??來(lái)源：www.bestspecialoffer.com 發(fā)表時(shí)間：2018-08-04??
杭州品牌策劃中為什么要對企業(yè)自身進(jìn)行SWOT分析呢？杭州好風(fēng)認為，SWOT綜合分析地目的就是為了找出企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機會(huì )、威脅，從而制定出適合企業(yè)發(fā)展的戰略。
1.SO戰略：即擴張戰略，適合于企業(yè)自身優(yōu)勢明顯，并且機會(huì )較大的情況。企業(yè)應發(fā)揮優(yōu)勢、利用機會(huì )。通常采取集中現有資源，擴張該項業(yè)務(wù)的方式，加速企業(yè)發(fā)展。
2.WO戰略：即防衛戰略，適合于企業(yè)自身存在劣勢，但機會(huì )較大的情況。企業(yè)應克服劣勢、利用機會(huì )。一方面努力克服自身劣勢，另一方面可以考慮與優(yōu)勢企業(yè)合資。
3.ST戰略：即分散戰略，適合于企業(yè)自身優(yōu)勢明顯，但威脅較大的情況。企業(yè)應利用優(yōu)勢、回避威脅。通常采取多元化經(jīng)營(yíng)分散風(fēng)險；或通過(guò)并購增強自身實(shí)力，形成規模效應，從而提高抗風(fēng)險能力。
4.WT戰略：即退出戰略，適合于企業(yè)自身存在劣勢，并且威脅較大的情況。企業(yè)應克服劣勢、回避威脅。在這種艱難的處境中，企業(yè)通常選擇退出該行業(yè)，將資金投入更具吸引力的業(yè)務(wù)或行業(yè)。
杭州好風(fēng)團隊在品牌策劃當中有相當足的實(shí)際操作經(jīng)驗，利用SWOT綜合分析方法將企業(yè)的優(yōu)勢，劣勢很快的找到問(wèn)題將其完善，杭州品牌策劃為您的企業(yè)制作長(cháng)期可靠的企業(yè)發(fā)展戰略。>>>點(diǎn)擊查看：企業(yè)品牌定位有哪些訣竅？ 企業(yè)品牌定位有哪些訣竅？眾所周知，品牌定位（Brand Positioning）在品牌策劃和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中有著(zhù)不可估量的作用，它是品牌經(jīng)營(yíng)的首要任務(wù)，是品牌建設的基礎，也是品牌經(jīng)營(yíng)成功的前提。