杭州品牌策劃中如何實(shí)現差異化競爭

作者:杭州品牌策劃公司??來(lái)源:www.bestspecialoffer.com 發(fā)表時(shí)間:2018-05-26??



杭州品牌策劃對營(yíng)銷(xiāo)的指導,首先就是差異化競爭,避免同質(zhì)化,定位里面最講究的是不同勝過(guò)更好,所以獨特性比美觀(guān)更重要,我們剛開(kāi)始的時(shí)候,名片并沒(méi)有經(jīng)過(guò)設計,直接就是把專(zhuān)注消費品投資幾個(gè)字打在上面,很丑,但是它是有效的,因為別人明天拿過(guò)來(lái),基本不知道是干啥的。
 杭州品牌策劃
還有就是視覺(jué)錘,有洋河藍色經(jīng)典,就是視覺(jué)錘的一個(gè)例子,杭州品牌策劃它的產(chǎn)品本身有多大差異,很難說(shuō),但是中國的白酒都是喜慶,都是暖色調的,他第一個(gè)用這種冷色調的,看上去不像是中國酒。
 
一旦擺到貨架上,就顯得與眾不同了,杭州品牌策劃在一堆酒里面,首先會(huì )被消費者的目光所關(guān)注到,大家都是隨機選擇的話(huà),因為你更能吸引目光,追你的概率更大,還有就是定制化,這是顧客在自我彰顯差異。
 
第七個(gè)是心智依重反饋,這塊其實(shí)有豐富多彩的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐,因為沒(méi)有人去提出這么一種心智規律,可能就忽略了它的適用性。杭州品牌策劃是存在反饋和互動(dòng)的偏好的,我們現在最討厭的微信信息就是,在嗎?因為他給我們回應的壓力。
 
看到不想回應,都不知道怎么回應,這是很可怕的事情,因為基因進(jìn)化設置了一個(gè)合作的本能,導致我們有反饋和回應的壓力,還有互惠的壓力,有人家給你免費吃,不買(mǎi)是很難的事情,前段時(shí)間,我帶兒子去學(xué)習組裝智能機器人,我去之前就知道完蛋了,不買(mǎi)一臺回家肯定是走不開(kāi)的,因為心智偏愛(ài)自己的付出,做完這一單,在這個(gè)劇情上,傾注了自己的心血,不買(mǎi)下來(lái)是死活不走的。
 
還有就是知識缺口效應。因為心智依重反饋,杭州品牌策劃要是看見(jiàn)一個(gè)問(wèn)題,不知道這個(gè)答案,知識就產(chǎn)生缺口,比如微信打擊誘導分享,就這么一條就是,必須關(guān)注才能看到答案,因為太有效了,所以微信打擊他,比如運動(dòng)項目,能堅持一個(gè)人跑步的都是了不起的,但是有對方性的你來(lái)我往的運動(dòng)就容易堅持,運動(dòng)到筋疲力盡,也不覺(jué)得累,就是因為有互動(dòng)有反饋。
 
杭州品牌策劃給我玩一個(gè)捕魚(yú)達人的游戲,分數達到100萬(wàn)之前我效率很高,因為他的分數在不停的變動(dòng),提示我哪個(gè)動(dòng)作哪個(gè)動(dòng)作不對。但是到了100萬(wàn)分,之后就不顯示具體分數了,只是,999999+,永遠不知道成交多少分再打不上去了,而且一會(huì )兒還會(huì )掉回來(lái),就是缺乏反饋。


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