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杭州品牌策劃公司對產(chǎn)品個(gè)性化拓展的理解
作者：杭州品牌策劃公司??來(lái)源：www.bestspecialoffer.com 發(fā)表時(shí)間：2018-11-29??
杭州品牌策劃公司認為產(chǎn)品概念的設計在不同的市場(chǎng)階段有不同的方法，在導入期、上升期、成長(cháng)期、成熟期方法各不一樣。個(gè)性化拓展一般是到了成長(cháng)期和成熟期時(shí)所用較多。
產(chǎn)品的個(gè)性化拓展機會(huì )
一個(gè)產(chǎn)品如果具備個(gè)性化，就說(shuō)明這個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)被消費者高度認知和了解，同時(shí)已經(jīng)被消費者接受。
個(gè)性化產(chǎn)品是以品牌進(jìn)行區別和認知的，所以說(shuō)，消費者已經(jīng)開(kāi)始對該品牌產(chǎn)生了喜好和偏愛(ài)。杭州品牌策劃公司觀(guān)察和了解市場(chǎng)上的個(gè)性化機會(huì )以及選擇產(chǎn)品的共有概念還是個(gè)性概念進(jìn)人市場(chǎng)就顯得非常重要。下面重點(diǎn)介紹市場(chǎng)觀(guān)察的方法：
從產(chǎn)品的生命階段上去了解
產(chǎn)品的導入階段
這個(gè)階段產(chǎn)品的共有訴求還沒(méi)有被完全認知，具有的共性概念在市場(chǎng)上還沒(méi)有被完全地接受，市場(chǎng)的商品普及率還很低，杭州品牌策劃公司市場(chǎng)不可能產(chǎn)生對個(gè)性化利益的需求。
產(chǎn)品的成長(cháng)階段
杭州品牌策劃公司認為在這個(gè)階段，產(chǎn)品的共有訴求和共性化的概念已經(jīng)開(kāi)始被接受，同時(shí)，市場(chǎng)上的需求開(kāi)始呈上升趨勢。這個(gè)時(shí)候是共性概念被接受的階段，企業(yè)希望迅速擴大市場(chǎng)規模，以便占據市場(chǎng)的有利位置，為產(chǎn)品成熱階段的競爭性操作奠定基礎。杭州品牌策劃公司認為總是會(huì )利用價(jià)格或者品牌搶占市場(chǎng)份額，而不會(huì )采用把產(chǎn)品市場(chǎng)份額縮小的個(gè)性利益進(jìn)行炒作，這個(gè)時(shí)候的個(gè)性化拓展空間也是很小的。
產(chǎn)品的成熟階段
這個(gè)階段產(chǎn)品市場(chǎng)趨于穩定，整體市場(chǎng)的份額已經(jīng)被瓜分，成長(cháng)的速度和空間已經(jīng)減慢和縮小。這個(gè)時(shí)候，要想擴大份額同時(shí)在市場(chǎng)上站住腳根，杭州品牌策劃公司認為就需要以產(chǎn)品的個(gè)性化特點(diǎn)細分人群，同時(shí)瓦解其他產(chǎn)品在成長(cháng)期用共性概念搶奪的人群。這個(gè)時(shí)候是產(chǎn)品個(gè)性化成長(cháng)和發(fā)揮的最好時(shí)機。
杭州品牌策劃公司認為從整個(gè)成熟市場(chǎng)來(lái)看，產(chǎn)品的個(gè)性化是企業(yè)競爭必須要考慮的，但同時(shí)也要注意：成熟期是產(chǎn)品生命同期最長(cháng)的一個(gè)時(shí)期。在這個(gè)時(shí)期中，每個(gè)產(chǎn)品都在進(jìn)行個(gè)性化的操作，所以，在成熟的市場(chǎng)環(huán)境中如何選擇最佳的時(shí)機和方式，就是一個(gè)非常技巧性的問(wèn)題。
杭州品牌策劃公司認為一般考慮的重點(diǎn)主要是看各個(gè)品牌和產(chǎn)品個(gè)性點(diǎn)的結合情況，還要看各個(gè)品牌是否都有獨立的產(chǎn)品概念與其品牌概念進(jìn)行捆綁，同時(shí)要了解品牌的好感，也就是常說(shuō)的關(guān)譽(yù)度是否建立在產(chǎn)品獨特概念的基礎上。
產(chǎn)品的個(gè)性化拓展機會(huì )
一個(gè)產(chǎn)品如果具備個(gè)性化，就說(shuō)明這個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)被消費者高度認知和了解，同時(shí)已經(jīng)被消費者接受。
個(gè)性化產(chǎn)品是以品牌進(jìn)行區別和認知的，所以說(shuō)，消費者已經(jīng)開(kāi)始對該品牌產(chǎn)生了喜好和偏愛(ài)。杭州品牌策劃公司觀(guān)察和了解市場(chǎng)上的個(gè)性化機會(huì )以及選擇產(chǎn)品的共有概念還是個(gè)性概念進(jìn)人市場(chǎng)就顯得非常重要。下面重點(diǎn)介紹市場(chǎng)觀(guān)察的方法：
產(chǎn)品的導入階段
這個(gè)階段產(chǎn)品的共有訴求還沒(méi)有被完全認知，具有的共性概念在市場(chǎng)上還沒(méi)有被完全地接受，市場(chǎng)的商品普及率還很低，杭州品牌策劃公司市場(chǎng)不可能產(chǎn)生對個(gè)性化利益的需求。
產(chǎn)品的成長(cháng)階段
杭州品牌策劃公司認為在這個(gè)階段，產(chǎn)品的共有訴求和共性化的概念已經(jīng)開(kāi)始被接受，同時(shí)，市場(chǎng)上的需求開(kāi)始呈上升趨勢。這個(gè)時(shí)候是共性概念被接受的階段，企業(yè)希望迅速擴大市場(chǎng)規模，以便占據市場(chǎng)的有利位置，為產(chǎn)品成熱階段的競爭性操作奠定基礎。杭州品牌策劃公司認為總是會(huì )利用價(jià)格或者品牌搶占市場(chǎng)份額，而不會(huì )采用把產(chǎn)品市場(chǎng)份額縮小的個(gè)性利益進(jìn)行炒作，這個(gè)時(shí)候的個(gè)性化拓展空間也是很小的。
產(chǎn)品的成熟階段
這個(gè)階段產(chǎn)品市場(chǎng)趨于穩定，整體市場(chǎng)的份額已經(jīng)被瓜分，成長(cháng)的速度和空間已經(jīng)減慢和縮小。這個(gè)時(shí)候，要想擴大份額同時(shí)在市場(chǎng)上站住腳根，杭州品牌策劃公司認為就需要以產(chǎn)品的個(gè)性化特點(diǎn)細分人群，同時(shí)瓦解其他產(chǎn)品在成長(cháng)期用共性概念搶奪的人群。這個(gè)時(shí)候是產(chǎn)品個(gè)性化成長(cháng)和發(fā)揮的最好時(shí)機。
杭州品牌策劃公司認為從整個(gè)成熟市場(chǎng)來(lái)看，產(chǎn)品的個(gè)性化是企業(yè)競爭必須要考慮的，但同時(shí)也要注意：成熟期是產(chǎn)品生命同期最長(cháng)的一個(gè)時(shí)期。在這個(gè)時(shí)期中，每個(gè)產(chǎn)品都在進(jìn)行個(gè)性化的操作，所以，在成熟的市場(chǎng)環(huán)境中如何選擇最佳的時(shí)機和方式，就是一個(gè)非常技巧性的問(wèn)題。
杭州品牌策劃公司認為一般考慮的重點(diǎn)主要是看各個(gè)品牌和產(chǎn)品個(gè)性點(diǎn)的結合情況，還要看各個(gè)品牌是否都有獨立的產(chǎn)品概念與其品牌概念進(jìn)行捆綁，同時(shí)要了解品牌的好感，也就是常說(shuō)的關(guān)譽(yù)度是否建立在產(chǎn)品獨特概念的基礎上。